克里斯汀·科因的故事。摄影:DAVE BARFIELD
体育爱好者全年都有一大堆必看的赛事——棒球爱好者的世界大赛、(美国)足球迷的超级碗、自行车爱好者的环法自行车赛、高尔夫球手的大师赛，以及每隔几年举办一次的奥运会和世界杯。
但在田野、跑道、草地和球场之外，另一种团队合作正在全球各地的实验室中进行:科学团队合作。
这不仅仅是一个让人感觉良好的想法:在过去的几十年里，科学越来越有必要进行合作。德克萨斯大学医学分部翻译科学研究所所长艾伦·布拉西尔博士说，期刊文章需要更大的团队，有更多的共同作者，而那些多学科论文的影响力更大。事实上，研究科学家如何在团队中工作已经成为一门独立的学科，被称为科学团队科学的科学(或SciTS)，它探索了成功科学团队使用的最新方法和工具。
虽然复杂、高风险的问题有助于推动团队合作的趋势，但你不能只是让一群研究人员解决一个科学难题，就指望有什么发现随之而来。
“这并不是一个既定的结论，当你把一群人聚集在一起时，他们将形成一个好的团队，”Brasier说，他刚刚在5月份主持了第九届SciTS年度会议。
他说，组建一个优秀的科学阵容需要共识、视野、清晰度和凝聚力。采用促进这些事情的最佳实践将带来更好的结果。
团队合作在国家磁实验室的日常生活中根深蒂固。爱游戏提现客服从技术人员到管理人员，从研究生到首席科学家，如果没有所有员工之间的密切合作，这里的研究就不会发生。因此，为了庆祝良好的科学团队合作，我们在实验室里招募了一些“优秀的运动员”，让他们穿上当地运动队的制服。然后，我们用创世界纪录的磁铁给他们拍照，并与一些人交谈，以更多地了解良好的团队合作如何成就良好的科学。(你可以通过打印出这些照片的海报版本来促进团队科学的发展)。
代表磁铁科学技术团队，正在建造一个磁铁线圈的是(从左到右):技术人员Jim O'Reilly，网站管理员M Tabtimtong，技术人员Randy Helms，首席科学家劳拉•格林以及技术员布伦特·贾维斯。
爱游戏提现客服国家磁实验室首席科学家劳拉·格林的她在物理学领域的杰出职业生涯与她所在领域团队合作精神的稳步上升相吻合。早期，她主要是一个人工作。
“这就是我在本科和研究生时期的成长经历，”美国物理学会前任主席、美国国家科学院院士格林(见上图)说。爱游戏提现客服“他们想看看你能自己做工作。”
但当她来到贝尔实验室时，她得到了团队文化的速成班，尤其是在1987年发现高温超导体之后。想要试验这种新材料的科学家需要与种植它们的人合作。Greene说，到处都出现了合作，它们让物理效果变得更好。
这是不可能的不团队合作，”她谈到那个令人兴奋的时代时说。“突然之间，原本只有两三个作者的论文就变成了15个作者。”
在接下来的几年里，这种趋势一直在继续:超导体专家与半导体专家合作，理论家与实验家合作，物理学家与化学家合作。格林是科学多样性的拥护者，这在很大程度上是因为这只会带来更好的结果。
“要解决真正复杂的问题，”格林说，“你需要从不同的角度来看待它。”
代表核磁共振团队，站在世界纪录900 MHz核磁共振磁铁前的是(从左到右):MagLab总监Greg Boebinger，公共事务实习生Abigail Engleman，安全工程师Alfie Brown，核磁共振研究生研究助理Ghoncheh Amouzandeh和核磁共振物理化学家弗雷德里克Mentink-Vigier．
当物理化学家弗雷德里克·门廷克-维吉尔(见上图)从事科学研究时，他必须把它说出来。
“当我在做理论模型时，我需要一个人，或者几个人，来讨论它，”Mentink-Vigier说，他是MagLab的客座研究员，正在开发动态核极化技术NMR-MRI设施．“这实际上是我形成想法的方式，确保我思考的方向，以及它们是否相关。”
Mentink-Vigier说，在你自己的专业领域之外寻找“参谋”是很重要的。对于科学家来说，有自然的交汇点是很重要的，在那里可以发生科学上的意外发现。套用一句老生常谈的体育电影台词，如果你建了一个休息室，他们就会来。
“你需要一个人们可以随意会面和讨论的地方，一个他们可以真正自由讨论的空间，”他说。“当人们喝咖啡时，这看起来像是浪费时间，但实际上这是一种非常有效的信息流动方式。”
代表DC现场设备团队的是(从左到右):物理学家，他们站在打破世界纪录的45特斯拉混合磁铁前奥黛丽Grockowiak、斯坦·托泽、白洪宇、威廉·科尼格利奥和乔纳森·比林斯。
MagLab物理学家Audrey Grockowiak(见上图)经常与同事Stan Tozer和William Coniglio(见上图)合作进行实验，将材料置于高磁场和高压下，使用很少压力细胞托泽的设计。材料在高压下会发生奇怪的变化。人也一样。
尽管(或者可能是因为)多年来一直密切合作，但这三位研究人员已经对彼此失去了耐心。
格罗科维亚克说:“我们一起长途旅行，我们很累，我们会犯错误。“在某些时候，我们会想杀死对方，扇对方耳光，或者打对方一拳。”
格罗科维亚克说，除了沟通、努力和激情，团队合作还需要宽容和原谅。毕竟，她说，他们不仅仅是科学家:“我们也是人类。”
当科学团队建立了坚实的信任基础时，原谅偶尔的错误判断就更容易了。
格罗科维亚克说:“对这类实验必须有(信任)。”“我们相互依赖。”
代表离子回旋共振团队的有(从左到右):佛罗里达州立大学的马修·马歇尔和安妮·凯勒曼;MagLab化学家陈欢;研究生研究助理乔纳森核；以及博士后Naween Anand。
在某种程度上，当你谈到奖杯时，运动员/科学家的类比就不成立了。超级碗和斯坦利杯是由球队赢得的。诺贝尔奖和科普利奖章是颁发给个人的。
“在体育运动中，如果你的球队赢了，你就会得到奖励，”布拉西尔说。“这种奖励结构在学术界并不那么明显。”这是科学团队领域的学者们试图改变的问题之一。
如果像乔纳森·普特曼(上图)这样的早期科学家是衡量标准的话，他们可能已经看到了成效。普特曼喜欢踢足球、打网球和打棒球，这似乎影响了他研究科学的方法。在他作为化学研究生的经历中，他经常看到其他研究人员以科学的名义为团队打包票。
普特曼说:“在这些合作和会议中，你们经常会相互碰撞想法，其他人可能会提出一个很棒的想法，并发表在一篇文章中你．他们通常不在乎自己是否在名单上;他们只是想看看油田的进展。”
你可以通过点击下面的链接来帮助推广团队科学，打印四张以团队为主题的海报，钉在你的家里、学校或实验室里。
