竞争:这是奥运会、资本主义经济、兄弟姐妹之争和总统竞选的关键因素。它塑造了人际关系和地缘政治，让讨厌它的人晚上睡不着觉，让喜欢它的人早上起床。它推动了人类努力的大多数领域的进步，当然也包括科学:想想特斯拉和爱迪生，戴维和法拉第，胡克和牛顿。
如果不是竞争的另一面——合作，我们可能还在黑暗时代——甚至是石器时代。可以说，除了少数例外，没有科学家在真空中对她或他的领域做出过有意义的贡献(当然，除非他们实际上是使用过程中的真空)。
这种突出的合作将科学世界与体育和商业世界区分开来。
“第一个根本区别是，我们都在朝着同一个目标努力，那就是弄清楚大自然是如何运作的，”国家磁实验室主任格雷格·勃宾格(Greg Boebinger)说。爱游戏提现客服“这就是人们投身科学的主要原因。我们自然更倾向于合作，而不是竞争。”
话虽如此，”他补充说，“我们是人类，人类喜欢竞争。在我们的行业里，最先发现新事物的人会获得更多的功劳。”
那么，到底是哪个呢?科学家应该合作还是竞争?
我们调查了一些科学家，他们都同意:答案是，两者都要衡量。
“竞争可以是积极的，也可以是消极的，”佛罗里达州立大学医学院生物医学和神经科学教授凯茜·利文森说。“实际上，正确的问题是，竞争与合作之间的正确平衡是什么?”
那么，你该如何找到正确的平衡呢?这个答案是一个移动的目标，可能取决于所涉及的人和机构的个性、年龄和议程。
竞争孕育了伟大的工作，也孕育了糟糕的科学
利文森深情地回忆起她在国家老龄化研究所(National Institute on Aging)进行博士后培训时的长时间和深夜。爱游戏提现客服知道另一个实验室正在和她的团队解决同样的问题，就像咖啡因一样:这让她坚持下去。
利文森说:“这种竞争的程度——抢在前面——是促使人们快速工作并完成任务的一个激励因素。”“这有点令人兴奋。”
竞争促进了科学的发展，这对急切等待下一个发现的研究人员来说至关重要。
“我认为竞争在两个方面很重要，”英属哥伦比亚大学物理学教授道格·波恩(Doug Bonn)说。“一是它可以成为一个巨大的动力，有助于加快发现的步伐。只要人们不走得太快以至于马虎，这是一件好事。”
但MagLab的物理学家Al Migliori认为，当研究演变为争先完成时，马虎几乎是不可避免的脉冲场设备在新墨西哥州的洛斯阿拉莫斯
Migliori。
Migliori说:“我认为这会产生好的结果，也会产生同样多的错误。“如果你的目标是成为第一个搞清楚这个问题的人，而不是(简单地)搞清楚这个问题，那么你几乎不可能不急于得出结论，基本上就是急于发表一些还没有准备好的东西。”
Bonn说，当科学家们确实让“一等奖”的诱惑影响了他们的工作时，竞争就会重新开始，把事情纠正过来。
“如果事情发展得太快，就会得到纠正第二个波恩说。“这导致人们做实验来证实或推翻竞争对手的工作。这是科学制衡体系的核心。”
虽然群体之间的竞争可以产生科学上富有成效的竞争，但如果被误导，它也会对人和结果产生有害的影响。
利文森说:“我也曾身处这样的环境中——不是在佛罗里达州立大学，而是在其他地方——团队成员之间的竞争、内部竞争非常激烈，以至于导致了一些不良行为。”
卡耐基梅隆大学(Carnegie Mellon University)哲学教授、伦理与政策中心主任亚历克斯·约翰·伦敦(Alex John London)说，在科学领域，就像在大多数职业中一样，人们要考虑自己的职业利益。“他们必须赚钱，获得晋升，获得终身教职或获得下一笔拨款。”
但竞争可能会走得太远。
伦敦说:“你想要的竞争是，每个人都在互相挑战，以求变得更好，互相模仿，这样所有的船只都会因为竞争而崛起。”“你不想看到的是竞争，人们试图通过打压别人来提升自己的地位。”
“监管监督和科学政策的一个核心挑战，”伦敦补充说，“是要确保这些激励措施不会太大，以至于导致人们以损害他们所在领域或更大企业的方式推进自己的利益。”
年轻的研究人员通常被允许把一些科学秘密藏在他们实验室外套的口袋里，至少是一段时间。这是长时间开发新技术或新设备的回报。
Bonn说:“一个早期的职业研究人员需要保护一个明显是他们的工作核心。”“但除此之外，在我看来，从长远来看，合作对科学和研究人员个人都有好处。”
科学机构——无论是研究型大学、私营公司还是实验室——也有利害关系。作为世界上最大、功率最高的磁体实验室，国家磁体实验室既与欧洲和亚洲的其他实验室合作，也与之竞争。爱游戏提现客服勃宾格指出，磁铁垄断将对磁铁科学产生不利影响。
“我对MagLab的目标是，在一个竞争非常激烈的环境中，我们仍然是最好的，”Boebinger说，他从2004年开始执掌该实验室。“人们常说，最糟糕的情况是，如果有六个很棒的实验室，我们却排在最后。但第二糟糕的情况是成为世界上最好的磁铁实验室——但也是世界上最好的只有世界上的磁铁实验室。”勃宾格指出，磁铁垄断将对磁铁科学产生不利影响。
合作战胜未知
物理学家Migliori是共振超声光谱技术的领先专家，他对自己的工作充满热情。但他不认为自己特别有竞争力——在1到10分的评分中，他打了6分。他说，他的研究是关于科学的，而不是关于人们在另一个实验室探索类似的主题。“当你在科学上有所发现时，那是最美妙的感觉，”他说。“我不需要别人告诉我我做得很好。”
另一方面，合作在他的工作中扮演着重要的角色。他说:“如果从1分到10分，我认为是11分。”“我认为，当我与聪明人合作时，我总能学到一些我需要知道的东西，而我不知道的东西。这只是让科学变得更好。”
佛罗里达州立大学的利文森指出，尽管如此，你在选择合作伙伴时还是需要有战略考虑——这是为了所有人的利益。“你会在合作上浪费很多时间，”她说。“这浪费了你的金钱、时间、研究生时间和博士后时间。在科学问题上的共同智力兴趣必须是推动我做出决定的因素。”
凯西Levenson。
有时候，你必须等待合适的问题、合适的同事和合适的时机。
“我花了很长时间来发展良好的合作，”利文森说，并补充说她最好的合作是在MagLab。“我当了很多很多年教员，都没有遇到过我所谓的有意义的合作，因为合作要起作用，就必须是智力合作，而不仅仅是技术合作。”
英属哥伦比亚大学波恩分校(UBC’s Bonn)的科学家是合作艺术的典范，他们的实验室培育出一种受全球科学家追捧的高温超导体的优良晶体。
波恩本可以选择限制人们接触他的宝藏，这样就可以更严格地控制科学。相反，他把这些数据分享给了一大批科学家，这些科学家用不同的方式对这些数据进行探究和分析。鲍宾格是一名研究高温超导体非超导状态的物理学家，他说科学因此发展得更快。
在一天结束的时候，这就是目标。波恩说:“世界上没有一个小组可以做所有可能的测量。”“因此，我们必须合作取得进展，批判性地检验想法。”
MagLab化学和生物学首席科学家卢西奥·弗里德曼(Lucio Frydman)指出，科学已经爆发出如此多的新技术、仪器和子专业，这几乎需要合作。随着专业领域的日益狭窄，研究人员需要其他人来填补空白。
“在现代科学领域取得新的进展，需要在众多不同学科之间共享资源、思想和成就，”专攻磁共振的弗莱德曼说。“如今，建立这样的合作也相对容易，分享研究成果也相当容易，因为团队中每个成员的贡献通常都非常清楚。”
Boebinger说，合作对机构也起着至关重要的作用。作为全球高场论坛主席，他与世界上其他磁铁实验室合作，改进磁铁技术，更好地服务于广泛的科学界的实验需求。
“我们希望与其他实验室合作，这样他们可以帮助我们变得更强大，我们也可以帮助他们变得更强大，”Boebinger说，“这样我们就有了这个具有竞争力的磁铁实验室社区。”
例如，在MagLab开发出一项突破性技术，为更强的电阻磁铁铺平了道路之后，世界上大多数其他磁铁实验室都采用了它。来自这些实验室的科学家也在彼此的评审委员会任职。
他们互相帮助制造磁铁——即使这意味着放弃一项世界纪录。
荷兰奈梅亨(Nijmegen)的高磁场磁铁实验室(High Field Magnet Lab)和国家磁实验室(National 爱游戏提现客服MagLab)在许多项目上展开了合作。例如，奈梅亨实验室已经测试了国家磁实验室的一种新型磁体的组件。爱游戏提现客服国家磁实验室正在爱游戏提现客服组装超导线圈新型荷兰磁铁这会生成一个等于MagLab的45特斯拉混合磁铁使奈梅亨追平了国家磁实验室保持了15年多的世界纪录。爱游戏提现客服
“在项目运行期间，两个实验室之间没有墙。这是一种公开的信息交流，”奈梅亨超导磁体技术主管安德烈斯•登•奥登(Andries den Ouden)表示。“这也需要某种精神状态或态度，邀请其他各方来这里合作。”
在科学领域，如果世界上某个地方有一个好主意，那么每个地方都有一个好主意，因为我们都在研究一个共同的谜题。“当涉及到磁场的技术和技术时，它们几乎总是会从一个实验室转移到另一个实验室，在有意义的情况下，人们真的愿意和开放地分享。”
面对这个难题，重要的是要鼓励一种合作和竞争都有助于解决它的氛围。
“作为一名导师，这是我的问题所在，”利文森说。“我如何创造一个有足够竞争的环境，让人们对科学感到兴奋，我们都在一起工作，也许是为了解决这个问题，而不是与其他人竞争?”所以你就有了这种竞争合作。”
无论你称它为竞争性合作、合作性竞争，甚至“合作”，当你掌握了正确的比例时，它都相当于同一件事:良好的科学。
克里斯汀·科因著