体育爱好者必看的一个完整的日历事件全年计划——世界大赛棒球爱好者,(美国)球迷的超级碗,环法自行车赛自行车,高尔夫球手的大师,每数年,奥运会和世界杯。
但轨道以外的领域,绿色和法院,另一种团队合作是发生在全球实验室:科学团队合作。
这不仅仅是一个自我感觉良好的想法:科学合作在过去的几十年里越来越必要。需要更大的团队有更多的合作者产生期刊文章,和多学科论文产生更大的影响,艾伦博士说火盆,翻译科学研究所主任德克萨斯大学的医学分支。事实上,研究科学家在团队中工作已经成为自己的学科,被称为科学的团队科学(或SciTS),探讨了最新成功的科学团队所使用的方法和工具。
而复杂、高风险的问题帮助推动团队合作的趋势,你不能仅仅把一群研究人员科学谜题和期望尤里卡接踵而来。
“这不是一个放弃的结论,当你得到一群人在一起,他们将形成一个良好的团队,“火盆说,刚刚在5月第九届SciTS主持会议。
菲尔丁科学阵容不错,他说,需要共识、愿景、清晰和凝聚力。采用最佳实践,促进这些东西将导致更好的结果。
团队合作是国家MagLab根深蒂固的日常生活的。爱游戏提现客服没有密切合作在所有员工——从技术人员到管理人员,研究生首席科学家研究这就不会发生。庆祝好的科学团队合作,我们招募了一些“好体育”在实验室在制服西装从当地体育团队。然后我们拍摄他们与我们的世界纪录磁铁和采访了几个学习更多好的团队合作使良好的科学。(你可以帮助促进科学的研究小组的海报打印出来,寄这些照片在这个故事的结束)。
团队驱动创新
代表磁铁科技团队,构建一个励磁线圈,(从左到右):技术员Jim O ' reilly站长M Tabtimtong,技术员兰迪·赫尔姆斯,首席科学家劳拉•格林和技术员布伦特贾维斯。
爱游戏提现客服国家MagLab首席科学家劳拉·格林的杰出的职业生涯在物理上与此同时在她的领域团队合作的稳步上升。在早期,她主要是在她自己的工作。
”这是我是作为一个本科生和研究生,”格林(见上图)说,过去的美国物理学会主席和美国国家科学院的一员。爱游戏提现客服“他们想看到,你可以做你自己的工作。”
但是她有一个速成班团队文化当她降落在贝尔实验室,特别是在高温超导体在1987年被发现。科学家们想尝试新材料需要与成长的人。协作发芽,格林说,他们让物理更好。
“这是不可能的不团队合作,”她说的令人兴奋的时代。“突然的论文,有两个,三个四个作者15岁。”
在随后的几年,这一趋势继续说:超导专家与半导体大师合作,理论与实验,物理学家联合化学家。格林是一个冠军的多样性科学在很大程度上因为它只会导致更好的结果。
“为了解决非常复杂的问题,”格林说,“你需要来从不同的角度。”
让一个团队
代表核磁共振团队,站在前面的世界纪录900 MHz核磁共振磁体,(从左到右):MagLab主管格雷格•Boebinger公共事务实习生阿比盖尔Engleman,安全工程师阿尔菲布朗,NMR研究生研究助理Ghoncheh Amouzandeh和核磁共振物理化学家弗雷德里克Mentink-Vigier。
当物理化学家Frederic Mentink-Vigier(见上图)是否科学,他得说出来。
“当我做理论模型,我需要一个人,或几个人,讨论它与“Mentink-Vigier说,客座研究教员是谁MagLab动态核极化技术的发展NMR-MRI设施。”,其实我可以塑造理念,确保的方向我想和他们是否相关。”
重要的是要找到扩音自己的专业领域外,Mentink-Vigier说。,重要的是科学家们自然会点科学意外可能发生。套用一个老生常谈的体育电影,如果你建立一个休息室,他们会来。
“你需要一个地方,人们可以在那里聚会,讨论随机一个空间,在那里他们可以真正自由的讨论,”他说。“它看起来就像是浪费时间当人们正在喝咖啡,但它实际上是一个非常有效的方式的信息流动。”
团队目标# 1:不杀对方
代表直流场设备团队,站在前面的世界纪录45-tesla混合磁铁,(从左到右):物理学家奥黛丽Grockowiak斯坦泽Hongwoo门敏,威廉Coniglio和乔纳森·比林斯。
MagLab物理学家奥黛丽Grockowiak(见上图)经常与同事斯坦泽和威廉Coniglio(见上图)实验主题材料高磁场和高压力,使用小压力细胞泽的设计。材料在高压下奇怪的事情。人也一样。
虽然(也可能正因为)有密切合作多年来,这三个研究人员已经知道失去耐心。
“我们一起去长途旅行,我们累了,我们会犯错误,“Grockowiak说。“在某种程度上我们会想杀死对方或拍或穿孔彼此。”
除了沟通,勤奋和激情,Grockowiak说,团队需要宽容和宽恕。她说,毕竟他们不是科学家:“我们是人类。”
原谅偶尔的误判是容易当科学团队的信任已经建立了一个坚实的基础。
“必须有信任这类的实验,“Grockowiak说。“我们彼此依赖。”
把科学放在第一位
代表了离子回旋共振的团队(从左到右):马修·马歇尔和安妮·凯勒曼的佛罗里达州立大学;陈MagLab化学家欢;研究生研究助理乔纳森核;和博士后Naween阿南德。
有用的一个点,运动员/科学家类比获得奖杯时分解。超级碗和团队将会赢得斯坦利杯。诺贝尔奖和科普利奖章颁发给个人。
“在运动中你回报如果你的团队获胜,“火盆说。“那些奖励结构在学术界不那么明显。”That's one of the problems scholars in the field of science teamwork are trying to change.
如果青年科学家乔纳森·Putman(见上图)是任何标准衡量,他们可能已经看到了结果。Putman踢足球,网球,棒球,这似乎影响了他的科学方法。在化学他研究生的经历,他经常看到同事们牺牲个人利益,以科学的名义。
“通常在这些合作和会议当你跳跃的想法,“Putman说,“和其他人可能会想出一个好主意,结果在出版你。他们通常不介意,他们只是想看到进步。”
促进团队科学!
科学可以帮助促进团队通过点击下面四team-themed海报打印针在你的家,学校或者实验室。
由克里斯汀科因故事。照片由戴夫巴菲尔德。